miércoles, 30 de mayo de 2012

Seis atributos de un portavoz efectivo


Seis atributos de un portavoz efectivo
Por:  Sandra Caro Torrado – Lic. R145

Si usted ha decidido iniciar un esfuerzo de relaciones públicas y mercadeo para promover los servicios o productos de su empresa ahora necesita seleccionar un portavoz que cuente la historia y se convierta en el rostro de su organización.

Un portavoz es la persona autorizada que sirve de interlocutor entre la organización y sus públicos.  Es el vocero que envía un mensaje claro y preciso sobre la misión y  planes estratégicos de la empresa. Así las cosas, un portavoz debe exhibir diversos atributos que le ayudan a cumplir a cabalidad con sus funciones.

Echemos un vistazo a los 6 atributos esenciales que todo portavoz efectivo debe tener:

1.     Autoridad: El portavoz es una buena representación de la misión de la empresa. Es reconocido como una autoridad para difundir información a los medios y sus públicos.   Goza del respeto de los directivos de la organización.

2.     Credibilidad:  Como la fuente oficial de la organización es un experto que provee información fiable al espacio público. Su voz expresa la opinión de la organización y debe promulgar transparencia.

3.     Accesibilidad: Siempre es un facilitador, no obstáculo. Es capaz de lograr una buena conexión entre la organización y sus públicos.  Mantiene un flujo constante de información con los medios.

4.     Está bien informado: Se caracteriza porque es capaz de hablar de forma clara y concisa sobre un tema.  Es articulado y sabe controlar la calidad de su mensaje. Se siente cómodo al hablar y tratar con los medios aún en medio de una crisis.

5.     Honestidad: La sinceridad y objetividad prevalecen, siempre, en sus declaraciones.  Si no conoce la postura de la empresa con respecto a un asunto, averigua y no especula. Nunca miente ni adivina.

6.     Empatía:  Tiene un interés legítimo acerca de las situaciones que afectan a la comunidad.  Exhibe sentido de humanidad y preocupación por el interés y bienestar de sus públicos.

Elegir a un portavoz que exhiba estas cualidades hará más fácil y efectiva la gestión de comunicación entre la organización y sus públicos. Esto conlleva un proceso de evaluación para identificar y seleccionar el recurso más adecuado dentro de su organización.

Por lo general, las grandes empresas tienen un departamento de relaciones públicas y su director ejerce el rol de portavoz.  También, es común que el principal oficial ejecutivo de una empresa asuma este papel.  Sin embargo, en una organización más pequeña un gerente o empleado que exhiba los atributos descritos puede desempeñar con éxito esta función.

La autora es asesora de comunicaciones y mercadeo. Cuenta con más de 18 años de experiencia en Mercadeo, Relaciones Públicas y Publicidad. Laboró para diversas empresas multinacionales. Fue gerente de mercadeo para Avon Products en Puerto Rico.  También, trabajó como gerente de producto para Unilever, Nestlé Products, Alberto Culver y fue ejecutiva de cuentas para la agencia Foote Cone & Belding.  Hoy día preside la firma Sandra Caro Public Relations, P.S.C.  

Puede compartir sus comentarios en sandra@sandracaropr.com.

lunes, 28 de mayo de 2012

25 annoying communication habits—of other people

¿Cómo completaría esta oración?... "Me molesto con otras personas y sus hábitos de comunicación cuando ellos... "

Acceda al artículo en este enlace: http://prdaily.com/Main/Articles/25_annoying_communication_habitsof_other_people__11502.aspx


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martes, 22 de mayo de 2012

15 consejos para refinar la etiqueta de uso del correo electrónico

Cuando redacte un correo electrónico evite utilizar todas las letras en mayúsculas. En lugar, considere utilizar asteriscos para enfatizar palabras claves. Vea otros consejos esenciales para refinar la etiqueta de uso del correo electrónico en este enlace: http://prdaily.com/Main/Articles/11681.aspx


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8 reglas para crear una cultura de trabajo apasionada

Las grandes culturas crecen alrededor de las personas que saben escuchar, que escuchan a sus clientes, así como a sus públicos.

Vea: http://www.fastcompany.com/1837853/8-rules-for-creating-a-passionate-work-culture


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jueves, 17 de mayo de 2012

Thompson y otros 7 casos sobre fraude en currículum

El ex-CEO de Yahoo, Scott Thompson, renunció tras la polémica desatada por falsedades en su currículum vítae.

Vea: http://www.huffingtonpost.com/2012/05/15/yahoo-ceo-scott-thompsons-resume-fraud_n_1516061.html#s=974850


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La respuesta de Yahoo con respecto al "error involuntario" de su ahora ex-CEO

Yahoo trató de restar importancia a la controversia que se convertiría en un problema serio de credibilidad y de cumplimiento de normas.

Vea: http://allthingsd.com/20120503/yahoos-response-on-computer-science-resumegate-inadvertent-error/


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miércoles, 16 de mayo de 2012

Why Strategies Go off the Rails

Expresar el apoyo a una estrategia no es suficiente. La palabra tiene que estar acompañada de la acción.

Vea:
http://blogs.hbr.org/ashkenas/2012/05/why-strategies-go-off-the-rail.html


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martes, 15 de mayo de 2012

Cuatro estrategias para mantenerse relevante

El reposicionamiento de una marca es una de las estrategias para mantener la relevancia en un mercado dinámico. El reto está en ganar la credibilidad del nuevo posicionamiento.

Vea: http://blogs.hbr.org/cs/2012/05/four_strategies_for_staying_re.html


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lunes, 14 de mayo de 2012

12 características esenciales para prosperar en el trabajo

Conoce cuáles son.

Vea:
http://www.prdaily.com/Main/Articles/dee410f4-cb66-4204-a2ea-3dd041d8775e.aspx


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viernes, 11 de mayo de 2012

El mejor momento para publicar en Twitter es por la tarde.

El mejor momento para publicar en Twitter es de lunes a viernes, de 1 a 3 p.m., de acuerdo con Bitly.

Vea:
http://www.ragan.com/Main/Articles/dd51136a-8379-4d7a-a6e4-9c66f4e2902c.aspx


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jueves, 10 de mayo de 2012

5 ways to write an e-newsletter people will read

La gente invierte un promedio de 51 segundos en la lectura de un boletín de noticias en línea. Solo el 19 por ciento de las personas leen el boletín completo.

Vea:
http://www.ragan.com/Main/Articles/dbcbccc3-3d47-4bfe-8bf1-878ce3f580f9.aspx


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miércoles, 9 de mayo de 2012

Facebook, Twitter, other social media are brain candy, study says

Los investigadores han encontrado que el acto de revelar información sobre sí mismo activa en el cerebro la misma sensación de placer que se obtiene al ingerir alimentos, obtener dinero o tener relaciones sexuales.

Vea:
http://www.latimes.com/business/technology/la-fi-tn-self-disclosure-study-20120508,0,7870124.story

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